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现场调度的工作我后来看过国内的一档节目

编辑: admin 浏览量: 2 时间: 2017-7-9 10:31:09

其实这句话很值得分析。2015年,为什么那么多用户有大的iPhone不买而偏偏要买4英寸的iPhone?能够想到的因素无外乎三点:价格、使用场景和使用需求。首先,谁都知道更大更好,就连苹果在推出新品时自己都讲“Biggerthanbigger”。但是更大意味着硬件成本更高,用户就要为更大的屏幕买单,直接体现就是在价格上,这也是为什么iPhone6SPlus要比iPhone6S更贵的原因。其次,无论大尺寸还是小尺寸,不能一概而论,使用场景和需求也很重要。比如有些商务人士,因为需要经常使用像邮件这类用于工作的App,所以更大屏幕也许显示的内容更全,看到的字体更清楚;对于爱玩游戏的人来说,更大的屏幕无疑游戏体验更好;然而对一些仅仅是日常使用需求,或者手相对较小的女士来说,小尺寸的手机更受到青睐。所以,无论尺寸大小,真正满足用户需求,符合使用场景才是要义。日漫热门IP屡遭五星差评比如,第一,房贷利率折扣统一上调为最低9折。而此前上海市场上,首套房已经普遍出现8.5折,以及个别低至8.2折、8.3折。二套房利率上浮基准10%也有银行在具体执行中突破。第二,执行“认房不认贷”政策。也就是说,不管首套房的贷款是否付清,只要名下已经有一套房,再买一套都算作第二套。而此前,上海地区执行“只认贷”政策。第三,二套房政策中,严格区分普通和非普通住房。普通二套房的贷款首付最低5成,非普通二套房最低为7成。而此前,上海银行业并没有严格区分普通和非普通住房的差别。

你要说更严厉些吗?也有,例如所有的二套房必须100%首付、外地户籍以及外籍人士禁止在沪购房。这些调控的思路都是一个特点——控制需求。

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从管理模式看,家族式企业能够在做高层决策时更有效率,毕竟一家人的立场和出发点比较容易保持一致。但这种模式下的企业内部关系错综复杂,极容易出现高层领导权责不明、任人唯亲、管理混乱等现象,很难建立比较规范有效的管理体制,对公司的整体管理增加一定难度。

另外,我们发现韩国的综艺节目都是拍艺人,因为我们把一个素人放到节目当中是很难出现艺人那样的表现点的。我们就在思考为什么?后来发现和欧美节目比较,欧美节目模式的优势更多在于环节的设计、在于形式的设计。也就是说,不管你把什么人放在欧美的节目中,他到了某个时间点一定会出彩。而韩国节目不一样,通常会把一个大块流程设计好,比如《RunningMan》就在这个大楼拍摄,七个人要完成什么样任务;但是不会具体涉及大楼任意一层将会发生什么事,这是完全开放的。所以韩国的真人秀节目要出彩,完全靠艺人的表现,像偕星刘在石、姜虎东这些人,艺人的表现能决定节目成败。当我们把模式引进中国之后,我们把素人、路人放在这个节目当中,就会出现流水账式的节目呈现。因为韩国综艺节目的环节设计没有逻辑上的必然性,偶然性非常大,在节目策划期间我们不能预判,到了这个点会发生什么事,到了那个点是否有这样的情节发生,矛盾冲突、戏剧性设计,没有逻辑上的规律,只是一个偶发现象;所以在韩国和韩国团队的合作当中,我们会存在非常多谈判也好、交流也好,尤其是文化价值和思想上的交流。我觉得这是接下来,今年明年,韩国团队、韩国综艺节目进入中国之后,深度合作中将出现的问题。怎样跟韩国团队进行最好的合作,把最精华的东西拿到我们国内的综艺节目制作当中,这是我们需要思考的问题。因为,当前的房贷利率早就下调到历史以来的最低水平,利率上调到9折对购买住房者影响不大,而第二套住房的利率上浮更是无关紧要。因为对于第二套住房的事前认证,不仅成本高,而且在房价还在上涨的情况下,住房投机炒作者能够找到化解这种认证的办法,而且中国法定的东西都可变通,那么这种政策性的东西在房价上涨时肯定能够突破,其所能够起到作用也会十分有限。对于提高首付比例当然是很重要,从而让住房投机者的进入成本全面上升,但是上海的金融市场如此发达,私募基金及互联网金融如此发达,如此政策上不能够严格限制这些资金进入首付贷款,认定这种贷款是非法,那么在房价上涨时投机炒作者同样能够突破这种首付提高。

尾灯的镀铬装饰处带有“BMWIndividual”标志。同时与该车接受测试的还有一辆宝马M5与X6 M。全讯网娱乐,Lendico是一个透明的贷款市场,这种P2P模式直接连接投资人和贷款人,绕过传统银行业务的高成本。

但是播出平台就只有三家KBS、SBS、MBC,尤其是KBS,是唯一的一家国有电视台,像SBS基本是全民营。所以韩国的影视市场竞争非常激烈,尤其这些节目制作团队以及韩国的艺人,他们的市场现状可以说是比较惨烈的。据我们了解,每一个韩国制作团队基本上两到三天就有新的创意出来,基本上一个方案从提出idea到最后成形,一个礼拜就可以完成。所以,我们可以发现,韩国的节目极少出现像国内这样的扎堆现象。据我们观察,这些节目都非常有特点,比如说《我们结婚了》、《无限挑战》、《爸爸我来了》,还有金炳万的《丛林法则》,在这些受到国内观众关注的节目里,很少有同质化的节目。不像国内的节目这样,一窝蜂的上,比如《爸爸去哪儿了?》火了,全都是一窝蜂的爸爸、一窝蜂的爷爷、一窝蜂的姐姐,韩国极少出现这种状况。其实这也给我们挺大的启发,就是我们现在国内一些制作节目的机构,电视台团队也好,市场上制作公司的团队也好,其实我们现在还没能实现韩国的这种创意的过程。前几年我们基本上是模式引进,现在因为总局出了政策,我们就不能做模式引进,就只能打一个联合研发的噱头,所谓本土化的改造其实就是换汤不换药。说的比较那什么一点,虽说不能算抄袭,但的确在很大程度上是“借鉴”了人家。尤其是现在到了九十月份,电视台又开始广泛地在市场上征集节目,我们看到那些给电视台的提案里,大部分节目我们都能从国外找到原型或相似之处。跟韩国团队合作的过程中,给我们的最大感受就是,在创意方面,我们国内的制作团队还是有比较大距离的。

提到后期剪辑就是我想说的第二点,就是都说韩国综艺节目好看,为什么好看?韩国综艺节目的整个制作过程是非常规范、非常严谨的流程,制作也是比较精良的。可以从以下几个方面分析。首先是制作团队,韩国团队的配备是非常明确的。比如说一档大体量的户外真人秀节目,分组拍摄时,每组至少需要三个PD,就是我们说的导演;三名编剧,他们叫作家,咱们叫编剧;摄像团队、录音团队是属于另配的,但是核心执行团队就是导演加编剧。编剧在韩国综艺节目里的作用,我想各位老师都了解,是非常非常重要的,像《我是歌手》的编剧金荣熙,他们在制作公司里非常有地位,甚至有的是股东之一,这也是制作团队为了和编剧有更紧密的联系,给他们一定利益。而导演和编剧团队的分工也非常明确,比如说PD1号,就是PD队长,他把握整个节目录制的流程和内容,PD2号在外拍过程中的作用就是事先踩点。韩国团队执行一个节目,时间安排非常紧凑,导演说一点钟要拍完这个环节,不论他开始的时间多么短,一定会在一点钟完成这个拍摄,这也是我们在和国内节目制作过程的对比中体会特别深的。国内节目,比如说一点开拍,到两点还没有开始,是非常正常的。而韩国团队要求一点出发,那么12点半,所有技术、所有导演、所有车辆都会到位,这种标准流程化的生产对我们启发非常大,我们和他们比起来就是散兵游击队,而人家是正规军。还有一名就是PD3号,他的作用主要类似于国内的制片工作,做一些后勤保障、现场调度的工作。在编剧方面,也是有三个编剧:一号编剧负责关键的人物设计和故事设计,二号编剧主要根据人物性格在某些特定场景中负责道具以及环境的调配,三号编剧是在前期搜集非常多的资料。据我们了解在真人秀拍摄的时候,国内基本上按照台本来执行,而韩国团队现场执行的节目内容通常只有台本中的30%。就是说会事先做很多准备,但是具体拍摄哪些和拍摄什么内容,导演会在现场重新把握。不像国内在制作时,基本上有什么我们就拍什么,韩国团队则非常灵活,尤其是在面对突发状况的情况下,在把握时间的原则下,尽可能拍摄最多的素材来进行后期剪辑。

 

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